唐先洪 稳市场 保障茶农利益

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  龙头引领、品牌带动、协同作战,提振行业信心;积极捐款捐物,助力疫情防控……今年春茶生产季,面对新冠肺炎疫情带来的挑战,省政协委员、四川省峨眉山竹叶青茶业有限公司(以下简称“竹叶青茶业”)董事长唐先洪,带领公司逆势前行,积极履行社会责任,有力带动了茶叶全产业链健康发展,为抗击疫情贡献了力量。

  受疫情影响,竹叶青茶业线下实体店一度关门,春茶上市初期,大量茶商选择观望,导致茶叶原料存在滞销的风险。“协同作战,尽企业一切所能共同应对疫情。竹叶青上游是数万户茶农,下游是数百万的顾客,还有公司上千名员工,必须对这个产业链上下游方方面面都顾及到。”面对疫情下春茶生产出现的不确定性因素,唐先洪快速反应,作出3大承诺:对茶农承诺原料收购不压价、不欠款,对员工承诺不裁员、不减薪,对消费者承诺保证产品品质不变,为全产业链吃下了一颗“定心丸”。

  长期以来,竹叶青茶业以“公司+基地+农户”模式,辐射带动乐山、眉山、雅安3地共计40万亩茶叶基地发展和3万多户茶农、10万名采茶工的增收,其中乐山占比60%。为了保证今年春茶鲜叶收购顺利进行,唐先洪及时增加1亿元资金,保证了收购资金的充裕,稳定了茶叶价格,保障了茶农利益。

  “疫情发生带来的最大变化,是消费者更加关注安全性、健康性,这与竹叶青追求的高品质相吻合。”唐先洪介绍,竹叶青茶业从茶叶原料收购到加工再到销售环节,都有严格的质量控制标准,会对产品进行多批次抽检,他本人也层层把关、层层督促,确保“舌尖上的安全”。

  “受疫情影响,今年我们取消了春茶上市的所有线下活动,这对门店销售的影响是前所未有的。”对此,唐先洪带领公司进行一系列战略调整,一方面重点抓线上销售,另一方面搞春茶预定,助推春茶销售。与此同时,确立了“非常时刻,多喝竹叶青”的传播策略,紧急增加品牌传播投放,增强品牌与用户的连接。

  3月3日,竹叶青茶业春茶开始上市,呈现出良好的销售势头。公司结合线上、线下销售,3月份春茶销售额同比提高了10%。

  “品牌力就是企业最大的‘免疫力’。疫情来袭,对竹叶青而言是考验,也是一次战略调整和创新发展的机遇。”在唐先洪看来,疫情过后,会迎来新一轮消费增长,绿茶的市场潜力广阔,“我们的目标,就是把竹叶青茶业打造成百亿级品牌。”

  在唐先洪带领下,竹叶青茶业在稳定市场经营的同时,还积极履行社会责任,助力疫情防控。1月28日,该公司紧急向中国红十字基金会捐赠200万元。之后,又分两批次向医疗机构捐赠共计价值260万元的茶叶。



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