AMC关店1000家 CEO被放假 万达扩张后遗症凸显

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  万达曾高调收买的全球最大影院运营商AMC文娱控股公司(以下简称“AMC”)疫情之下遭受重创。

  据外媒音讯,AMC对包含首席执行官亚当·阿伦在内的600名职工暂时停职,以在新冠肺炎疫情迸发期间保存现金。

  而此前,因为新冠肺炎疫情在美国国内延伸,AMC现已在3月17日封闭了美本乡的悉数600家影院。加上这次,AMC在全球已封闭1000家影院。

  在AMC封闭了一切的电影放映厅后,约26000名职工被逼度假或被辞退。

  封闭影院使得AMC不光没有收入,而固定本钱的开销还要持续坚持。

  AMC在一份声明中表明:“现在,AMC并没有辞退任何职工,但在现在的情况下,咱们被逼实施停职方案。这是完全必要的办法,以保证现金流及在健康危机革除后,AMC能再次开业。停职方案要求职工在削减作业时刻的一起削减收入,或者是不作业就没有收入,这仅仅适用于AMC影院关停的时期。这个决议将对一切AMC雇员有用,包含最高行政级别的职工及首席执行官。”

  AMC正在尽心竭力保证在影院从头敞开时可以迎候观众,在此期间,职工将保存健康福利。

  AMC并不是仅有一家陷入窘境的连锁影院,受疫情影响,世界各地的电影院简直悉数暂停运营,美国票房收入接近于零。业界人士忧虑,假如歇业时刻再延伸几个月,影院将无法从头开业。

  业界猜测,到危机结束时,美国国内票房丢失总计或许到达40亿美元。全美影院业主协会和美国国家剧院业主协会现已向政府恳求了救助,呼吁美国国会和特朗普政府供给紧迫救援。

  可是,亚当·阿伦关于未来并没有特别失望,他以为一旦疫情好转,美国人或许会涌向当地的影院。“我以为,假如咱们在曩昔两个星期体会到什么,那就是人们非常想脱离他们的房子,我想咱们都觉得被困住了,都想出去,让日子回归正常。”一起,他猜测美国影院很或许在6月中旬从头开门迎客。

  AMC的窘境直接影响到了大洋彼岸的万达。

  8年前,万达集团以26亿美元的买卖金额购买AMC文娱100%股权,一起许诺,并购后投入运营资金不超越5亿美元,意味着万达一共要为此次买卖付出31亿美元。1年之后,万达还收买了包含欧典院线、北欧院线和卡麦克院线在内的三大欧美院线公司,至此,王健林完结了万达布局全球电影途径的方针。

  不过,不断扩张的万达也日益凸显出此前买买买的后遗症。

  因为运营费用大幅增加,AMC文娱2017财年在营收增加将近六成的情况下仍未盈余,未审计的净亏本高达4.87亿美元。关于亏本的原因,AMC文娱列举了均匀票价的下降、利息和租金上涨,以及收买上述三家欧美院线时形成的买卖和管理费用上涨等多个原因。

  还没能坚持到“七年之痒”,万达和AMC的联系现已渐行渐远。2018年9月,时任万达电影董事长的张霖退出了AMC董事会,万达集团的持股份额也降至约50.01%。

  视野转回国内。影视职业自身就在阅历着史无前例的隆冬,加上疫情的迸发,万达电影更是落井下石。

  虽然,从现在的总市值来看,万达电影仍是影视股龙头,可是依据其发布的2019年年度成绩快报显现,期内经营总收入为155.99亿元,比2018年同期削减4.22%;归属于上市公司股东的净利润为-47.21亿元,比2018年同期削减21.03亿元,由盈转亏。

  关于亏本,万达电影称,受宏观经济下行、全国荧幕数量持续坚持较快增加、职业开展全体放缓等要素影响,本着审慎性准则,2019年度公司计提了商誉减值预备及长时间财物减值预备约59亿元。

  其实,在万达电影上市之后,同样是大手笔买入不少财物,包含澳大利亚第二大影院运营商HOYTS、时光网、传奇影业等。彼时,万达影视集团总裁曾茂军还决心满满地表明:“商誉是一个财政概念,有决心完结未来几年的对赌成绩。”

  仅仅眼下,现已是另一番情形。

  万达电影近来布告称,2020年第一次暂时股东大会审议通过了《关于公司2020年度发行债款类融资东西的方案》,请求发行额度不超越人民币20亿元(含20亿元)的债款类融资东西,以优化债款结构,弥补流动资金,下降融资本钱。

  在中国电影家协会举行的“电影职业应对疫情影响”的专题网络会议上,曾茂军主张,对电影企业职工所得税、五险一金等费用予以革除征收,下降或减免未来一段时期内电影企业所得税,减轻电影企业复工复产的本钱。

  关于影视职业的春天,万达翘首以盼。



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